يادرولۇق مەھسۇلاتنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئۈزلۈكسىز ئاشۇرۇش ۋە كەلگۈسى تەرەققىياتنى سىستېمىلىق پىلانلاش ئۈچۈن ، بۇ شىركەت يېقىندا «دېڭىز-ئوكيان توك قاچىلىغۇچ ئالاھىدە تېخنىكا ئالماشتۇرۇش» پائالىيىتى ئۆتكۈزدى ، ئاندىن «2025-يىللىق يىللىق خۇلاسە ۋە مۇكاپاتلاش مۇراسىمى» ئۆتكۈزۈلدى. بۇ يىغىنلاردا تېخنىكىلىق بۆسۈش ۋە ئىقتىدار باھالاشلىرى مۇزاكىرە قىلىنىپ ، 2026-يىلدىكى ئىستراتېگىيىلىك نىشان ئايدىڭلاشتۇرۇلدى ۋە شىركەتنىڭ يۇقىرى - سۈپىتىنىڭ ئېشىشىغا ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ئۇرۇلدى.
تېخنىكىلىق مۇھىم نۇقتا: ئەلا سۈپەتلىك يوشۇرۇن كۈچنى چوڭقۇرلاشتۇرۇش
تېخنىكا ئالماشتۇرۇش جەريانىدا ، تەتقىق قىلىپ ئېچىش ، سۈپەت ، ئىشلەپچىقىرىش ۋە - سېتىش تارماقلىرىنىڭ تېخنىكىلىق تايانچلىرى يىغىلىپ ، - چوڭقۇرلۇق ئانالىزى ۋە شىركەتنىڭ يادرولۇق مەھسۇلاتى - دېڭىز زەرەتلىگۈچىسىگە مۇناسىۋەتلىك تەجرىبىلەرنى ئورتاقلاشتى. مۇلاھىزە ئەمەلىي قوللىنىشچان پروگراممىلاردا ئۇچرايدىغان تېخنىكىلىق قىيىنچىلىقلار ، ئىشەنچلىكلىكىنى ئاشۇرۇش ۋە ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسىنى ئەلالاشتۇرۇش قاتارلىقلارنى مەركەز قىلدى. كەڭ دائىرىلىك نەق مەيدان سىناق سانلىق مەلۇماتلىرى ۋە خېرىدارلارنىڭ ئىنكاسىغا ئاساسەن ، قاتناشقۇچىلار ياخشىلىنىشنىڭ يوشۇرۇن نۇقتىلىرىنى ئېنىقلاپ ، ماتېرىيال تاللاش ، توك يولى لايىھىلەش ، جەرياننى كونترول قىلىش ۋە سىناق ئۆلچىمى قاتارلىق بىر قانچە ئىجابىي ئەلالاشتۇرۇش پىلانىنى ئوتتۇرىغا قويدى.
شىركەت رەھبەرلىكى تەكىتلەپ مۇنداق دېدى: «بىزنىڭ زەرەتلىگۈچ مەھسۇلاتلىرىمىزنىڭ سۈپىتى ۋە مۇلازىمىتىگە بولغان ئىشەنچىمىز يەنىلا يۇقىرى. بۇ ئىشەنچ تېخنىكا گۇرۇپپىمىزنىڭ ئۈزلۈكسىز تەتقىقاتى ۋە بازارنىڭ ئىنكاسىغا تېز ئىنكاس قايتۇرۇشتىن كەلگەن. بۇ ئالماشتۇرۇشنىڭ مەقسىتى بۇ ئىشەنچنى ھەرىكەتكە ئۆزگەرتىش ، كوللىكتىپ ئەقىل-پاراسەت ۋە كەسىپ رەھبەرلىرىگە قارىتا ئۆلچەم قىلىپ ، بىخەتەرلىك ، مۇقىملىق ۋە مۇھىتنىڭ ماسلىشىشچانلىقى قاتارلىق مۇھىم كۆرسەتكۈچلەردە سەكرەشنى ئىشقا ئاشۇرۇش».
2025-يىلدىكى 2026-يىلدىكى كۆز قاراش ۋە ئىستراتېگىيىلىك نەزەر
ئالماشتۇرۇشتىن كېيىنلا ، يىللىق خۇلاسە ۋە مۇكاپاتلاش مۇراسىمى بۆلۈم باشلىقلىرى ۋە ئاساسلىق خىزمەتچىلەرنىڭ قاتنىشىشى بىلەن ئۆتكۈزۈلدى. زاۋۇت دېرىكتورى ياڭ باشقۇرۇش ئەترىتىگە ۋاكالىتەن 2025-يىللىق يىللىق خۇلاسە دوكلاتىنى يەتكۈزدى.
دوكلاتتا شىركەتنىڭ ئۆتكەن بىر يىلدىكى ئومۇمىي مەشغۇلات ، ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش ، بازارنى كېڭەيتىش ۋە تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىشتىكى مۇۋەپپەقىيەتلىرى ۋە تەجرىبىلىرى سىستېمىلىق كۆزدىن كەچۈرۈلدى ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا نۆۋەتتىكى يېتەرسىزلىك ۋە خىرىسلار ئوبيېكتىپ تەھلىل قىلىندى. تىجارەت ۋە ئىشلەپچىقىرىشقا قارىتا ، مۇدىر ياڭ كونكرېت تۈزىتىش تەكلىپلىرى ۋە ئەلالاشتۇرۇش تەدبىرلىرىنى ئوتتۇرىغا قويدى ، بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ سۈپەت ، تەننەرخ ۋە ئۈنۈمگە بولغان تونۇشىنى كۈچەيتىپ ، تەرەققىيات ئاساسىنى مۇستەھكەملەشنى تەلەپ قىلدى.
2026-يىلغا نەزەر سالىدىغان بولساق ، مەجلىس بۇ يىللىق يادرولۇق نىشاننى ئايدىڭلاشتۇردى: ئومۇمىي ئىقتىدارنىڭ - يىللىق ئېشىشىدا% 8 لىك - نى قولغا كەلتۈرۈشكە تىرىشىش. بۇ نىشان شىركەتنىڭ بازار ئۆزگىرىشىدىكى ئاكتىپ پوزىتسىيىسى ۋە باشقۇرۇشنىڭ كوماندىنى مۇقىم ئىلگىرى سۈرۈش ئىرادىسىنى ئەكس ئەتتۈرىدۇ. دىرېكتور ياڭ مۇنداق دەپ كۆرسەتتى: بۇ نىشاننى ئەمەلگە ئاشۇرۇش بارلىق خىزمەتداشلاردىن داۋاملىق «ھۈنەرۋەن روھى» نى ساقلاپ قېلىشنى تەلەپ قىلىدۇ ، تېخنىكىلىق ئالماشتۇرۇشتىن ئېرىشكەن ئەقىل-پاراسەتتىن پايدىلىنىپ ، cross- تارماقلارنىڭ ھەمتۈرتكىلىكىنى كۈچەيتىپ ، مۇلازىمەت سىستېمىسىنى ئەلالاشتۇرۇپ ، شىركەتنىڭ يېڭى يىللىق رىقابەتتە تەشەببۇسكارلىق بىلەن ئىشلىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.
مۇنەۋۋەرلەرنى ھۆرمەتلەش ۋە ئالغا ئىلگىرىلەش
مۇراسىم 2025-يىلى شىركەتنىڭ تەرەققىياتىغا گەۋدىلىك تۆھپە قوشقان ئىلغار كوللىكتىپ ۋە شەخسلەرنى تەنتەنىلىك ئېتىراپ قىلدى. مۇكاپات ۋەكىللىرى ئۆزلىرىنىڭ شان-شەرىپىنى قەدىرلەيدىغانلىقىنى ۋە داۋاملىق تىرىشىدىغانلىقىنى ، شىركەتنىڭ يېڭى نىشانىغا يېتىش ئۈچۈن تېخىمۇ زور قىزغىنلىق بىلەن يېڭى يىللىق خىزمەتكە ئۆزىنى بېغىشلايدىغانلىقىنى بىلدۈردى.
بۇ ئىككى يىغىننىڭ ئۇدا ئۆتكۈزۈلۈشى شىركەتنىڭ تېخنىكا ۋە مەھسۇلاتقا ئەھمىيەت بېرىشتىكى ئەمەلىي پوزىتسىيىسىنى ، شۇنداقلا تۆھپىلەرنى ھۆرمەتلەش ۋە تەرەققىياتنى ئىلگىرى سۈرۈشتىكى ئىختىساسلىقلار پەلسەپىسىنى نامايان قىلدى. يېڭى باشلىنىش نۇقتىسىدا تۇرۇپ ، پۈتكۈل شىركەت تەپەككۇرىنى بىرلىككە كەلتۈرۈپ ، يۆنىلىشىنى ئايدىڭلاشتۇرۇپ ، مۇستەھكەم ئىشەنچ ۋە يۇقىرى ئەخلاق بىلەن 2026-يىلدىكى يېڭى سەپەرگە قاراپ ئىلگىرىلىدى.